5月2日下午，顺大资产管理有限公司第二届董事会、监事会第二次会议如期召开，除一名董事按规定行使委托权利，董事会、监事会其他成员出席了会议。
会议重点审议《顺大公司2012年财务审计报告》和讨论顺大资产管理有限公司经营班子激励机制。
在充分审议《顺大公司2012年财务审计报告》后，与会人员高度肯定了顺大公司所取得的经营业绩，第三方财务审计报告反映的数据证明，顺大资产管理有限公司2012年的工作是扎实且卓有成效的。
对于经营班子激励机制建设，会议达成了以下共识：维护股东利益是根本，激励经营团队是手段，二者之间务必达到平衡；企业负责人承担的法律责任重大，企业级别与行政级别有本质区别，不能简单横比，尤其是个人收入方面；应该尽快建立一套考核企业和经营班子的完整方案，等等。这些共识的建立，为顺大资产管理有限公司进一步的健康发展明确了方向，奠定了思想基础。
此外，会议还审议通过了《关于规范学院各院（系、部）与顺大合作业务提成的建议》、《关于成立人力资源有限公司的建议》、《顺大公司2012年度监事会工作报告》等议案，为顺大公司2013年的经营解决了一些实质性的问题。
