3月18日上午，为加快推进德赢大学科技园工作，学习借鉴先进建设与运营管理经验，德赢科技处负责人及教师代表一行6人，赴佛山大学国家大学科技园进行专题调研。佛山大学科学研究部张克山部长、大学科技园董莹副主任、资产经营公司黄兴国副总经理等参加调研。
座谈会上，德赢科技处负责人介绍了学校大学科技园的筹建背景。她表示，学校近年来大力引进高层次人才，他们是未来创新创业的骨干力量。学校虽已启动大学科技园筹建工作，但在专职人员、场地保障、工作机制等方面仍面临挑战。当前，在校领导高度重视下，学校正积极组建专职队伍，并希望通过此次调研，系统学习佛山大学成功获批并高效运营国家大学科技园的宝贵经验。
佛山大学科研部及科技园负责人详细分享了大学科技园的建设历程、运作模式与管理心得。佛山大学国家大学科技园于2017年成立，2021年成功获批国家级牌子，其成功的关键在于清晰的定位与有力的体制机制保障：一是建立了有效的激励与长效发展机制。在科技成果转化方面，学校积极落实“先用后转”政策，与教师约定远期收益，形成了长效机制，减轻了教师和初创公司的前期压力。成果转化收益分配向教师大幅倾斜，并设置了分级激励机制。二是科技园通过资产公司下属的科技园管理公司进行市场化运作。对于入园孵化企业，科技园前期以培育服务为主，通过租金减免等政策扶持其成长，并通过“作价入股”或“先用后转”方式，约定远期股权收益。在作价入股环节，强调需引入学校采购目录内的第三方评估机构进行估值，并建立尽职免责条款，既保护学校利益，也鼓励工作人员敢于担当。三是打通了人事与评价的政策通道。学校在职称评审中设立了“产业型教授”等分类评价通道，教师通过成果转化获得的业绩可以抵扣相应的科研或教学工作量要求。四是形成了贯穿学生培养的全链条支持。科技园与学校团委等部门协同，形成了“竞赛挖掘-鼓励注册-获奖扶持-孵化培育”的支持链条。
座谈中，双方还就如何提高国家基金项目申报质量、激发教师科研积极性、严把专利质量关、促进产学研深度融合等议题进行了热烈讨论。佛山大学在高校科技成果转化排行榜上名列前茅，其“国家级平台”的标杆效应和务实创新的系列举措，给德赢调研团队留下了深刻印象。
佛山大学科技园在顶层设计、激励机制、服务生态和风险管控等方面的成熟经验，为德赢破解科技园建设初期的困惑提供了宝贵参考。下一步，学校将结合实际进一步完善建设方案，争取早日将大学科技园建设成为服务区域产业发展、促进师生创新创业的高能级平台。
会后，德赢调研团队参观了科技园部分孵化场地与设施。
供稿：郑俊亮
审核：张良桥
